Маразм

В мире полно маразма. В Израиле маразма заметно больше, чем в среднем в мире. Наверное, место такое особое - не то пуп земли, не то концентратор общемировых эмоций. Где-то годами может твориться полный беспредел и отморозь, льются реки крови, умирают от голода и болезней тысячи детей - а всем все по барабану; зато стоит у нас кому-нибудь чихнуть громко или, боже упаси, соседу на палец наступить - все, труба, Совбез, демонстрации, полные газеты и телеканалы. Но сегодня я не об этом. Внутри Израиля, в обычных повседневных делах маразм цветет так буйно и мощно, что просто смотришь и фигеешь не переставая. Вот примерчик:

Как в любом университете планеты, наша работа бывает двух видов: академическая и исследовательско-прикладная. На академической работе мы учим студентов и ведем фундаментальные (в меру возможностей) исследования, а в прикладной делаем, такскть, шабашки для разных заказчиков под разные гранты. При этом все устроено так, что у двух этих частей разные начальники, разные бюджеты, разные бухгалтера. В Союзе исследовательскую часть именовали НИС (Научно-исследовательский сектор), а в Израиле - Рашут а-мехкар ("Управление исследований").

Так вот, каждый раз, когда нам удается выбить какой-нибудь грант, под который можно вести исследования, приобретать нужное оборудование и реактивы, а также получать приятные надбавки к зряплате, мы попадаем в руки этого самого Рашут а-мехкар в качестве наемных работников. И начинается!

Каждый месяц нам приходится подавать месячный табель проработанных часов, подписанный руководителем проекта. В табеле нужно высосать из пальца и правдоподобно написать, сколько часов ты работал 1-го, а сколько 2-го и так далее до последнего дня месяца, отмечая часы начала работы над грантом и конца работы над грантом. При этом все прекрасно понимают, что все это - полнейшая липа и ерунда, потому что над грантом работают, на самом деле, совсем не по тем часам и не по тем тарифам, которые там расписаны. Если, к примеру, мне дома пришла в голову гениальная идея, существенно продвинувшая проект, то это не означает, что я должен писать "работал в субботу с 4:00 до 4:28 утра". Напиши я такое, все встанут на уши, потому что работа в субботу, тем более, в ночные часы требует особого разрешения, и вообще-то запрещена законами о труде. А если вольный электрик Шмулик сделал нам проводку для экспериментальной установки, то ему нужно просто заплатить сколько-то сотен шекелей, которые, в соответствии с утвержденными тарифами на работу электриков, приходится расписывать как 0.007% ставки в течение полугодия.

Но бухгалтер начисляет зряплату на почасовой основе, по-другому ему низзя, не положено. Вот и пишем ежемесячную липу. И предлагали уже бухгалтеру подавать всю эту ерунду в Икселе с макросами, который сам все подсчитает. Все равно липа, так хоть не возиться. Ему же (бухгалтеру) легче будет, и нам - экономия ненужной писанины. Нетушки, бухгалтер наш на такие штучки не согласен. Ему, блин, пиши все от руки на бумажке. Для последующего подшития в папочку.

Но это еще полбеды. В прошлом году нас обрадовали. В конце года гранта бухгалтер сказал, что вот теперь ему нужно составить годовой отчет по гранту и с нашими бумажными табелями он просто не справится - слишком большой объем работы по обработке всех этих ведомостей, а он и так без продыху работает. И поэтому он вручил каждому пачку его же табелей за весь прошедший год и попросил перенести все это в файлы Икселя. Типа, каждый немножко поработает, а ему облегчение.

Я тогда сразу сказал, что заниматься этой хренью не буду. Надо было год назад слушать, что ему говорят. И если у бухгалтера нет мозгов, пусть работает ручками. Или, если совсем внапряг, пусть платит мне свою зарплату, исходя из тех часов, которые я делаю его работу. Он очень обиделся, пытался мне объяснять, что это - не его работа, а его работа совсем другая, и вообще, он к нам как к родным, а мы... В общем я наговорил ему еще кучу гадостей, мы друг друга не поняли, но от меня как-то отстали. Понятия не имею, кто заполнял мои электронные табеля. Во всяком случае, не я.

Прошел год. И вот сегодня я опять получаю предложение перенести все данные за год проекта в Иксель. Один к одному как в прошлом году. Ничего не изменилось. Вообще ничего! Я, конечно, его опять пошлю. Но мне интересно: это вообще как-то поддается коррекции? Ведь бухгалтер наш темен, но не злонамерен: от него требует начальство. А начальство проверяет бухгалтер министерства, которое выдало грант. А от того требует его начальство. И все эти начальники неустанно плодят идиотские инструкции, а все их подчиненные бухгалтера талантливо превращают идиотские инструкции в еще более идиотские ведомости и табеля. И конца этому не видно никакого.